Het Chinese Nieuwjaarsfeest begint in 2025 op 29 januari en duurt tot 12 februari. Tijdens deze periode viert China het Lentefestival waarbij miljoenen mensen feest vieren en tijd doorbrengen met familie en vrienden.
Voor Westerse bedrijven die samenwerken met Chinese leveranciers kan dit echter een uitdagende tijd zijn. Denk bijvoorbeeld aan tijdelijk gesloten fabrieken en kantoren, waardoor productie en transport kunnen vertragen. Ook het contact met leveranciers en zakenpartners kan moeizamer verlopen dan normaal.
Echter met een goed doordachte voorbereiding kunnen ondernemers dit grotendeels beperken en zorgen dat de productielijn in China soepel blijft draaien. In dit artikel staan praktische tips om je bedrijf succesvol door deze drukke periode heen te loodsen.
1. Maak een duidelijke transportplanning
Een duidelijke transportplanning is tijdens Chinees Nieuwjaar van essentieel belang. Door op tijd afspraken te maken met logistieke partners kun je risico’s minimaliseren en het transport soepel laten verlopen. Zorg dat je bekend bent met de meest belangrijke data van het Lentefestival 2025 en pas indien nodig je planning hierop aan.
2. Neem contact op met leveranciers
Duidelijke communicatie in China kan tijdens deze periode het verschil maken. Neem contact op met Chinese leveranciers en klanten om te zorgen voor voldoende voorraad en om verwachtingen te managen. Bespreek mogelijke oorzaken van verstoringen met leveranciers en maak samen een actieplan voor eventueel vertraagde inkooporders.
3. Boek op tijd laadruimtes in containerschepen
Laadruimtes in containerschepen zijn tijdens het Chinese Lentefestival schaars. Boek daarom ruim van tevoren genoeg zeecontainers om logistieke problemen te voorkomen. Bij twijfel of orders wel op tijd arriveren, is het verstandig om vooraf advies met betrekking tot transport in te winnen.
4. Maak gebruik van effectief voorraadbeheer
Chinees Nieuwjaar is een periode van lagere productiecapaciteit. Voor Westerse bedrijven die afhankelijk zijn van Chinese leveranciers is het van belang om strategisch hierop in te spelen. Maak bijvoorbeeld een analyse van het aantal verkooporders tijdens voorgaande jaren en pas je voorraadstrategie zo nodig aan. Zo heb je voldoende voorraadniveaus en kun je potentiële klanten tevreden houden.
5. Bepaal de prioriteit van elke bestelling
Stel vast welke verkooporders cruciaal zijn voor een winstgevende bedrijfsvoering. Breng bijvoorbeeld in kaart welke producten cruciaal zijn om vooraf in te slaan zodat je kunt voldoen aan de vraag van klanten. Indien nodig kun je prioriteit geven aan noodzakelijke bestellingen om vertragingen te voorkomen.
Meer weten?
Een supply chain voorbereiden op Chinees Nieuwjaar 2025 vereist een strategische planning, duidelijke communicatie en een flexibele aanpak. Wil je meer weten of heb je ondersteuning nodig bij je logistieke planning? Neem gerust contact met ons op voor verdere informatie en advies.